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agile mindset

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Best Practices für die Umsetzung eines agilen, schlanken (lean) und digitalen Mindsets
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Best Practices für die Umsetzung eines agilen, schlanken (lean) und digitalen Mindsets

Kontext Gesellschaftliche und technologische Veränderungen entwickeln sich heute mit hoher Geschwindigkeit und in kurzen Abständen. Globalisierung und zunehmender Wettbewerb zwingen Unternehmen, sich schnell an die Marktdynamik anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Traditionell strukturierte Unternehmen mit herkömmlichen Arbeitsweisen stossen dabei schnell an ihre Grenzen. Agile, schlanke (lean) und digitale Methoden bieten

Handlungsempfehlungen zur Stärkung des agilen Mindset bei den Services der Berner Fachhochschule
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Handlungsempfehlungen zur Stärkung des agilen Mindset bei den Services der Berner Fachhochschule

Die Services bei der BFH sind eine Abteilung, die zum Departement Rektorat und Services der BFH gehören. Die Services erbringen Dienstleistungen für die gesamte BFH in den Bereichen Human Resources, Finanzen und Controlling, Projektmanagement, Geschäftsapplikationen, Immobilienmanagement und IT-Services. Ziel Die Digitalisierung hat bei den Services ebenfalls einen hohen Stellenwert eingenommen,

Umsetzung von DevOps in grossen Unternehmen
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Umsetzung von DevOps in grossen Unternehmen

Die Software-Entwicklung hat unserer Gesellschaft seit den 1940er-Jahren grossartige Innovationen beschert. Die Komplexität der Innovationen nimmt stetig zu und die Entwicklungen werden immer aufwendiger. Deshalb haben im sich stetig verändernden Informationszeitalter agile Entwicklungs-Methoden in der Wirtschaft eine hohe Wichtigkeit erhalten. Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP) oder SAFe, haben