Tradition und Moderne vereint: New Work in Familienunternehmen
Knapp 90% der Unternehmen in der Schweiz sind Familienunternehmen. Diese werden durch den Einfluss der Inhaberfamilie geprägt und zeichnen sich durch die Intention eines generationenübergreifenden Fortbestehens aus. Familienunternehmen bestehen aus den Systemen; Familie, Eigentum und Unternehmen. Durch das in Einklang bringen dieser Systeme entsteht eine einzigartige Wertekombination. Die Gesellschaft und die Kultur, welche Familienunternehmen umgeben, befinden sich im Wandel. New Work beschreibt diesen spürbaren und andauernden Wandel der heutigen Arbeitswelt. Die Umsetzung von New-Work-Massnahmen korreliert positiv mit der Wettbewerbsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit eines Unternehmens.
Die Bachelorthesis befasst sich mit der Implementierung von New Work in Familienunternehmen und beantwortet folgende Forschungsfrage «Wie und warum können Familienunternehmen New Work leben, ohne sich selbst zu verlieren?» Aktuell besteht eine Forschungslücke in Bezug auf die Umsetzung von New Work in Familienunternehmen. Diese Lücke kann durch die Bachelorarbeit verringert werden. Dafür wurden ein Literaturreview sowie 4 Fallstudien in Familienunternehmen durchgeführt, wobei jeweils 2 oder 3 Personen mit unterschiedlichen Rollen interviewt wurden. Alle Familienunternehmen sehen die Umsetzung von New-Work-Massnahmen als relevant an, da diese die Sicherung der Zukunft, insbesondere durch die Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden, positiv beeinflusst. Während der Begriff «New Work» für einige Probanden nicht greifbar ist, setzen die interviewten Familienunternehmen unterschiedliche Instrumente wie agile Organisationsformen, flexible Arbeitszeiten und Übernahme von Verantwortung umgesetzt. Die grössten Herausforderungen bei der Implementierung von New Work resultieren aus branchenbedingten Gegebenheiten sowie der Unternehmensstruktur.
Durch ihre Nähe zu den Mitarbeitenden und ihre langfristige Ausrichtung weisen Familienunternehmen gute Voraussetzungen für die Implementierung von New Work auf. Die Vereinbarkeit von New Work und Familienunternehmen wird gemäss den Fallstudien durch die Unternehmensgrösse, Einstellung der Führungskräfte und allgemeine Offenheit gegenüber Veränderungen beeinflusst. Damit die positiven Eigenschaften der Familienunternehmen, ihre Werte und Besonderheiten, nicht verloren gehen, ist es wichtig, die New-Work-Massnahmen auf diese abzustimmen. Eine kontinuierliche Überprüfung der ausgewählten Methoden ist essenziell, um einen allfälligen Anpassungsbedarf zu eruieren.
Schlüsselbegriffe: Familienunternehmen, New Work