🌱 SuffiSphere: Ein nachhaltiges Geschäftsmodell für Social Media

Kontext

Die Bachelorarbeit entstand im Rahmen des Studiengangs Bachelor of Science in Business Information Technology / Digital Business & AI an der Berner Fachhochschule. Ausgehend von der zunehmenden Kritik an werbebasierten Social-Media-Plattformen wie Instagram oder TikTok wird untersucht, wie alternative Geschäftsmodelle zu mehr Nachhaltigkeit und Suffizienz im digitalen Raum beitragen können.

Ziel / Aufgabenstellung

Ziel war es, bestehende Social-Media-Geschäftsmodelle hinsichtlich ihrer ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen zu analysieren und nachhaltige Alternativen zu entwickeln. Dabei wurde die Leitfrage verfolgt:
„Welche alternativen Geschäftsmodelle könnten Social Media nachhaltiger gestalten?“

Vorgehen / Methoden

Die Arbeit basiert auf einem Mixed-Methods-Ansatz mit folgenden Elementen:

• Literaturrecherche zu digitalen Geschäftsmodellen, Nachhaltigkeit und Suffizienz
• Interviews mit einer Social-Media-Agentur, Influencerinnen und Plattformnutzern
• Benchmarking nachhaltiger Modelle aus anderen digitalen Bereichen
• Entwicklung eines Scoring-Systems mit 12 Nachhaltigkeitskriterien
• Konzeption eines suffizienzorientierten Geschäftsmodells namens „SuffiSphere“

Ergebnisse

Die Analyse zeigt, dass insbesondere werbebasierte Plattformen durch algorithmische Nutzerbindung und personalisierte Werbung stark konsumfördernd wirken.
Dagegen bieten community- oder spendenbasierte Modelle wie Patreon oder Wikipedia das größte Potenzial für nachhaltige Alternativen.

Das entwickelte Modell „SuffiSphere“ basiert auf folgenden Prinzipien:

• Werbefrei und datensparsam
• Partizipativ und gemeinwohlorientiert
• Nutzung von Open-Source-Technologie
• Fokus auf digitaler Selbstbestimmung statt algorithmischem Suchtverhalten