Strategie für digitale Technologien in Startups

Wie entwickeln Startups Strategien für den Einsatz digitaler Technologien?

Digitale Technologien sind aus der modernen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken. Insbesondere Startups können durch deren Einsatz erhebliche Wettbewerbsvorteile erzielen, stehen jedoch vor besonderen Herausforderungen wie begrenzten Ressourcen und hoher Unsicherheit. Die Bachelorthesis untersucht, wie Startups digitale Technologien strategisch implementieren und nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und Ressourcen einzusparen.

Zielsetzung
Das Ziel der Bachelorthesis ist es, ein besseres Verständnis darüber zu gewinnen, wie Startups digitale Technologien und Digitalstrategien nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und Ressourcen effizient einzusetzen. Dabei geht es insbesondere um die Frage, ob und wie strategische Planung in Bezug auf digitale Technologien in Startups stattfindet. Die Erkenntnisse werden schlussendlich in einem Framework dargestellt, das Startups eine strukturierte Herangehensweise zur Implementierung und Nutzung digitaler Technologien bietet.

Methodik
Die Arbeit verwendet eine qualitative Forschungsmethode, die auf Interviews mit acht Startups verschiedener Branchen und Grössen basiert. Die Interviews wurden anhand eines einheitlichen Leitfadens geführt, aufgezeichnet, transkribiert und anschliessend in Anlehnung an die Grounded Theory nach Gioia et. al. (2013) mit der Software MAXQDA ausgewertet. Dies erlaubte eine detaillierte Analyse der individuellen Ansätze der Startups im Umgang mit digitalen Technologien

Ergebnisse
Die Ergebnisse der Arbeit zeigen, dass Startups trotz oft begrenzter Ressourcen digitale Technologien so einsetzen, dass diese ihre strategische Ausrichtung unterstützen, auch wenn diese Strategien nicht immer formell ausgearbeitet sind. Sie zeigt auf, dass die meisten Startups eine implizite Digitalstrategie verfolgen, die eng mit ihrer Unternehmensstrategie und -vision verbunden ist. Die Erkenntnisse aus der Arbeit spiegeln die agilen Fähigkeiten von Startups wider, die es ihnen ermöglichen, schnell auf Veränderungen zu reagieren und Technologien effizient im Unternehmen zu implementieren. Die Ergebnisse zeigen zudem, dass die meisten Startups einen pragmatischen Ansatz wählen, bei dem die schnelle Anpassung und Implementierung digitaler Technologien im Vordergrund stehen.
Dabei entscheiden sie sich oftmals für ein iteratives Vorgehen, um die Technologie effizient und zielgerichtet im Unternehmen zu implementieren.

Fazit
Die Bachelorthesis leistet einen Beitrag zur Diskussion um den strategischen Einsatz digitaler Technologien in Startups. Sie zeigt, dass Startups zwar selten über formal ausgearbeitete Strategien verfügen, aber ihre Ziele und den Einsatz digitaler Technologien eng mit ihrer Unternehmensausrichtung verknüpfen. Agile Methoden und kontinuierliche Evaluierung sind dabei zentrale Elemente für den Erfolg. Diese Erkenntnisse können anderen Startups als Orientierung für den strategischen Einsatz digitaler Technologien dienen.