/ Reorganisationen verändern selten beide Seiten gleichzeitig. Diese Thesis untersucht, wie sich Business–IT Alignment entwickelt, wenn sich die eine Seite stark verändert und die andere stabil bleibt – und welche Governance- und Koordinationsmechanismen diesen Prozess prägen. Untersucht am Fallbeispiel der im April 2026 reorganisierten Konzerneinheit PostNetz und der zentral aufgestellten Post-IT.
