2024 Erfolgsfaktoren im Projekt- / Change Management und Agilität bei Implementierungs-projekten der Abacus Software Kontext: Die unaufhaltsame Digitalisierung prägt massgeblich die Geschäftswelt, wobei die Implementierung leistungsstarker Unternehmenssoftware für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. In diesem Kontext nehmen Systeme wie die Abacus Software eine zunehmend wichtige Rolle ein. Bedürfnisse von Unternehmen und Umweltanforderungen ändern sich immer schneller. Die Durchführung
BWI Handlungsempfehlungen zur Integration agiler Arbeitsweisen im Projektmanagement der Firma SayNode Sowohl Schweizer Grosskonzerne als auch KMUs und Start-ups setzen vermehrt auf agile Projektmanagement-Frameworks für ihre IT-Projekte wie etwa Scrum, Kanban, SAFe oder Lean. Agile Ansätze haben den Vorteil, dass Teams zügig auf sich verändernde Anforderungen reagieren können. Ausserdem ist es mithilfe agiler Methoden möglich, Rückmeldungen von Kunden direkt in aktive
BWI Best Practices für virtuelle Zusammenarbeit in agilen IT-Projektteams Kontext Die Digitalisierung und speziell die COVID-19-Pandemie haben die Arbeitswelt abrupt und global revolutioniert. Die Auswirkungen auf die IT-Branche sind gross, da die IT-Branche bezüglich der digitalen Transformation an vorderster Front steht und zugleich ihre Kunden in genau diesen Themen unterstützen müssen. Der Wechsel zu virtueller Zusammenarbeit wurde für viele
BWI Handlungsempfehlungen für die agile Transformation in öffentlichen Verwaltungen der Schweiz Öffentliche Verwaltungen sind, wie auch die Privatwirtschaft, von der heutigen, sich schnell ändernden Welt konfrontiert. Die agile Arbeitsweise ist eine Arbeitsweise die ursprünglich für die Softwareentwicklung entwickelt wurde aber auch in anderen Branchen erfolgreich eingeführt wurde. Aspekte dieser Arbeitsweise sind unter anderem Flexibilität, Kundenzentrierung und flache oder neuartige Hierarchien. Da
